企业网站搭建方法:空搜索结果页怎样提供与原需求相关的下一步

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企业网站搭建方法:空搜索结果页怎样提供与原需求相关的下一步

结论先说:当搜索结果为空时,把“无结果”当成一次需求澄清,而不是一次失败。前提是你能区分“确实没有匹配内容”和“检索方式不对”。做法是给用户三条可核对的出口:改条件重试、查看相近栏目、提交原始需求。这三条出口必须与原搜索词直接相关,而不是把用户送回首页。

先判断空结果属于哪一类,再决定页面给什么

空结果至少有四种成因,处理方式完全不同。第一种是词太窄,比如用户搜“耐高温防爆接线盒三层密封”,站内只有“防爆接线盒”。第二种是词太宽或太偏,比如用内部项目代号搜索。第三种是内容存在但没被检索到,例如字段没写入索引、分词切错。第四种是内容确实没有。前两种靠改写提示解决,后两种要靠内容补充或人工承接。

可区分的证据是:把原词拆成两三个更短的片段分别搜索,如果片段有结果而原词没有,多半是词太窄或分词问题;如果片段也没有结果,多半是内容缺失。这个判断动作本身就会影响下一步——前者应该给“放宽条件”的入口,后者应该给“提交需求”的入口。把两种混在一起,用户只会反复试同一个词。

把空结果页做成需求澄清页,而不是道歉页

一个可用的空结果页通常包含四块内容,按优先级排列:

这四块里,最容易做错的是第二块。如果建议词是固定写死的热门词,它和原需求无关,用户会觉得被敷衍。合理的做法是取原词中的实体词去匹配已有标签,命中什么就展示什么;一个都没命中时,宁可只保留第三和第四块。

多个角色对“没有结果”理解不同时,把它转成可核对的项目

实际项目里常见的分歧是:运营认为“这个词就该有内容”,开发认为“索引里就是没有”,业务认为“用户搜这个本来就不该来我们站”。三种说法都不算错,但没法直接推进。

把分歧转成可核对项的方法是列一张对照表,每一行是“原词—期望命中的内容—当前是否存在—由谁确认”。存在性只填是或否,不填“应该”“大概”。填完之后,空结果页要展示什么就变成一个有依据的决定:存在但没被检索到,先修检索;不存在但业务认为重要,排进内容计划;不存在且业务认为不重要,就在页面上明确引导到相邻需求。

假设一个场景:用户搜索“设备租赁报价”,站内只有“设备租赁流程”。对照表会显示原词期望的是报价类内容,站内不存在。此时空结果页的下一步不该是推荐“设备租赁流程”并暗示它等价,而应说明当前可提供的是流程说明,并给出获取报价的人工入口。这个假设只用于说明比较方法,不代表任何具体站点的现状。

一个反例:什么情况下这套做法会失效

如果站内内容量很小,或者用户搜索的词大量来自站外投放、与站内主题无关,那么空结果页再怎么设计也只能反复展示同样的几条出口。此时真正该改的是流量来源或内容范围,而不是页面文案。判断依据是:连续观察一段时间内的高频空结果词,如果它们集中在同一个与站点主题无关的方向,说明问题不在检索层。反过来说,如果空结果词分散且大多能与站内主题挂钩,页面层的优化才有意义。

还有一种失效情形:把空结果页做成自动跳转到首页。这会让用户失去对原搜索词的参照,也无法判断是系统没找到还是自己搜错了,后续的每一次尝试都变成重新开始。

下一步动作:先记录,再改页面

在改任何文案之前,先让空结果页记录原搜索词、来源页面和时间。积累一段时间后,按词频排序,挑出前若干个高频空结果词,逐个走一遍上面那张对照表。对照表填完再决定这个页面展示什么,而不是先设计页面再找理由。这个顺序会直接改变结果:先记录再改,你改的是真实缺口;先改再找理由,你改的只是措辞。完成这一步后,把对照表中判定为“存在但未检索到”的条目交给负责检索的一方复核,其余条目进入内容或引导的排期,空结果页的出口文案再据此定稿。

图1 图2

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